Bli kjent med Dpend Næringsbygg AS

Dpend Næringsbygg er avdelingen i Dpend som utvikler og bygger nye næringsbygg fra grunnen av. Med egen arkitekt, stort fokus på tidlig prosjektering, modulbaserte prinsippløsninger og tett oppfølging fra ide til bruk, skiller de seg fra mange av konkurrentene — og de er like gjerne i gang for eksterne oppdragsgivere som for Dpend selv.

Hva gjør Dpend Næringsbygg, og hva skiller dere fra resten av organisasjonen?

— Vi er avdelingen som spesialiserer oss på nybygg — primært alle typer næringsbygg i stål og sandwich, såkalte stålbygg. Dpend Entreprenør spesialiserer seg på rehabilitering, mens vi tar oss av nybygg. Det gir oss en tydelig fordeling og faglig kompetanse som vi videreutvikler i hvert prosjekt, sier Telum.

Hva er deres viktigste konkurransefortrinn?

— Det som kanskje skiller oss mest er at vi kan levere mer kostnadseffektive bygg enn våre konkurrenter når kunden involverer oss tidlig — helst allerede i idé- og designfasen. Med vår interne arkitekt tilpasser vi kundens ønsker til et skreddersydd modulbasert bygg som passer til tomten, og vi får tidlig kontroll over mengder og kalkyler. Å unngå overraskelser underveis er avgjørende — og det starter med god planlegging lenge før det første spadetaket.

«Gjennomføring bør handle om optimalisering, ikke om å løse problemer som burde vært avdekket i planleggingsfasen.»

— Øyvind Telum, daglig leder, Dpend Næringsbygg

Samarbeidet på tvers av Dpend-selskapene er en viktig styrke, spesielt når forutsetningene ikke er meislet i stein. Blant annet bidrar vårt VVS-selskap til at prosjektet ender opp med riktig og energieffektiv oppvarming ut fra stedlige forhold og prosjektets beskaffenhet.

Dere er husentreprenør for Dpend Eiendom — men jobber dere også eksternt?

— Absolutt. Vi tar gjerne eksterne oppdrag og er genuint interessert i nye kontakter. Dpend er et kjent navn i Drammen-området, men hele landet er nedslagsfelt. Er du utbygger eller byggherre på jakt etter en erfaren entreprenør, samarbeidspartner og/eller potensiell investor gjennom vårt eiendomsselskap — ta gjerne kontakt med oss, sier han.

Hvordan velger dere samarbeidspartnere i prosjektet?

— Det varierer fra prosjekt til prosjekt. Vi er bevisste på at lokal kunnskap ikke bør undervurderes. Som del av strategien samarbeider vi gjerne med flere aktører innen hvert fagområde, typisk 3 samarbeidspartnere per fag for å sikre konkurransedyktige priser og fleksibilitet.

Hvilke entreprisemodeller jobber dere med?

— Vi jobber både med totalentrepriser og samspillsentrepriser, avhengig av byggherrens behov. Kommer vi inn tidlig i et samspill, kan vi sammen sikre bedre kontroll på både prosjekt og kalkyle fra start — det er den modellen vi foretrekker. Når alle parter involveres tidlig, kan vi etablere felles mål og kostnadsrammer, sikre byggbare løsninger og utvikle et prosjekt som er tilpasset byggherrens budsjett, og der vi i fellesskap drar i samme retning.

Hva er de største utfordringene i slike prosjekter?

— God kommunikasjon, riktig kompetanse og tydelige ansvarsforhold er avgjørende, i tillegg til at de involverte må levere riktig informasjon til riktig tid. Alle involverte forplikter seg til en prosjekteringsplan og tidsriktige leveranser. Med mange parter involvert kan beslutningsprosessene bli tidkrevende, og det krever tydelig ledelse. Utover utfordringer som krevende grunnforhold og korte byggetider, er uforutsigbar kommunal saksbehandling og slurv i prosjekteringen ofte de største risikofaktorene.

Hva er rollen din som daglig leder i praksis?

— Min viktigste oppgave er å støtte medarbeiderne våre og legge til rette for at de kontinuerlig kan gjøre jobben sin enda bedre og mer effektivt. Sørge for at vi kommer riktig ut fra hoppkanten slik at vi leverer trygge og lønnsomme prosjekter i tråd med kontrakter og regelverk.

Hvordan opplever dere markedet nå?

— Markedet er fortsatt preget av høye renter, usikkerhet og økte materialkostnader. Mange utbyggere avventer investeringer. Vi registrerer det — samtidig har vi en tydelig strategi og en handlingsplan for de kommende årene. Målet er å bli både større og flinkere, slik at vi står klare når markedet tar seg opp igjen. Vinnerne kan fort bli de som har produktet i hylla når etterspørselen tar seg opp igjen- historien har en tendens til å gjenta seg selv.

Hva ser dere etter når dere bygger teamet videre?

— Vi ser etter lagspillere som kombinerer faglig dyktighet med vilje til å bidra på tvers og løfter laget ytterligere. Hos oss må alle være villige til å ta i et tak, hjelpe hverandre og få møkk på verneskoa når det trengs. Du må være «fremme i skoene» samt se innovative løsninger, og ikke minst AI-bølgen, som en mulighet og ikke en utfordring.

Ønsker du å komme i kontakt med Dpend Næringsbygg?

Vi tar eksterne oppdrag og er alltid interessert i nye prosjekter og samarbeidspartnere. Ta kontakt for en uforpliktende prat og god kaffe — vi stiller gjerne opp tidlig i prosessen.